Optimalisasi pelaksanaan proyek dengan menambah jam kerja lembur menggunakan metode Least Cost Analysis

Firmansyah, Noven (2019) Optimalisasi pelaksanaan proyek dengan menambah jam kerja lembur menggunakan metode Least Cost Analysis. Bachelor (S1) thesis, Wijaya Kusuma Surabaya University.

Text Tugas Akhir.pdf Download (686kB)

Abstract

Proyek pembangunan gedung Aneka Office Pontianak yang mulai dikerjakan pada tanggal 3 Desember 2018 dan direncanakan selesai tanggal 8 Juni 2019 akan dilakukan percepatan dalam pelaksanaannya. Percepatan ini dilakukan karena terjadi kesalahan dalam merencanakan target peresmian gedung perkantoran Aneka Office Pontianak. Penelitian ini dimulai pada pekerjaan struktur Lt.2 dengan biaya proyek yang tersisa Rp.5.506.635.178 dan masa pelaksanaan 102 hari kerja dilakukan untuk menganalisis percepatan durasi proyek yang dapat dilakukan. Menghitung perubahan waktu dan biaya setelah dilakukan percepatan dengan metode Least Cost Analysis untuk mendapatkan waktu yang optimal dan biaya yang minimal. Hasil analisis diperoleh waktu optimal 75 hari kerja atau 27 hari lebih cepat dari durasi sisa 102 hari. Untuk mencapai target percepatan tersebut diperlukan tambahan biaya Rp.3.525.444 dari biaya langsung. Tetapi secara keseluruhan, dengan memperhitungkan pengurangan biaya tidak langsung dan bonus percepatan, maka diperoleh keuntungan sebesar Rp.20.353.922 dari Total Biaya Proyek secara keseluruhan dengan durasi normal (102 hari kerja).

Item Type:	Thesis (Bachelor (S1))
Uncontrolled Keywords:	Least Cost Analysis, Percepatan Durasi Proek.
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions:	Faculty of Engineering > Civil Engineering Study Program
Depositing User:	Noven Firmansyah
Date Deposited:	19 Sep 2019 03:04
Last Modified:	19 Sep 2019 03:04
URI:	http://erepository.uwks.ac.id/id/eprint/4959

Actions (login required)

View Item

Downloads