PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA KERJA KAIZEN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PEKERJA MIGRAN INDONESIA DI JEPANG

Falah, Mohammad Fathoni Fajrul (2025) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA KERJA KAIZEN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PEKERJA MIGRAN INDONESIA DI JEPANG. [Tugas Akhir/Skripsi] (Unpublished)

	Text ABSTRAK FATONI.pdf Restricted to Repository staff only Download (782kB)
	Text BABI I.pdf Restricted to Repository staff only Download (169kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (263kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (199kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (294kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (124kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA (3).pdf Restricted to Repository staff only Download (155kB)
	Text LAMPIRAN (3).pdf Restricted to Repository staff only Download (686kB)
	Text CEK PERSENTASE (2).pdf Download (172kB)
	Text Moh_Fathoni_Fajrul_Falah_20420065_Cek_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya kerja Kaizen, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada pekerja migran Indonesia di Jepang. Pekerja migran menghadapi tantangan adaptasi terhadap lingkungan kerja lintas budaya yang mempengaruhi produktivitas dan kinerja mereka. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang melibatkan 133 responden pekerja migran Indonesia dari berbagai sektor industri di Jepang. Data dianalisis menggunakan teknik regresi linear berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya kerja Kaizen juga memiliki pengaruh positif positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya pendekatan secara menyeluruh dalam manajemen tenaga kerja migran yang mencakup kepemimpinan yang efektif, penerapan budaya kerja Kaizen, dan sistem kompensasi yang kompetitif. Penelitian ini merekomendasikan organisasi di Jepang untuk meningkatkan kapasitas pemimpin lintas budaya, menyediakan pelatihan Kaizen yang inklusif, dan memastikan sistem kompensasi yang transparan dan berkeadilan. Kata Kunci: Gaya kepemimpinan, budaya kerja Kaizen, kompensasi, kinerja karyawan, pekerja migran, Indonesia, Jepang

Item Type:	Tugas Akhir/Skripsi
Uncontrolled Keywords:	Gaya kepemimpinan, budaya kerja Kaizen, kompensasi, kinerja karyawan, pekerja migran, Indonesia, Jepang
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Faculty of Economic and Business > Management Study Program
Depositing User:	Supriyo .
Date Deposited:	14 Mar 2025 01:35
Last Modified:	14 Mar 2025 01:35
URI:	http://erepository.uwks.ac.id/id/eprint/19631

Actions (login required)

View Item

Downloads